没有被泼天的财富侵蚀、捆绑，所以才更加的不将个人财富过于看重，转而更加注重成功本身。

哪里像一些老奸巨猾，宁愿顶着卖国贼的骂名，也要将财富死死搂住。

守财奴实锤了！

………

下午。

张硕将吕凯叫到办公室，笑着说道：“你之前不是提议，设立独立的投资公司来运作集团的投资业务吗？我同意了，新的公司，就叫萌芽投资吧。”

上午的变故让张硕意识到，有些事情必须要加速推进了。

说起来。

萌芽集团一开始的名字就叫萌芽资本，兜兜转转，却是又回到“原点”。

当然了，设立独立的投资公司，并不代表说萌芽投资就要真的独立运营，实质还是交给集团投资并购部操作。

只是在签署投资合同的时候，不再用萌芽集团，而是改用萌芽投资。

这么做，一方面是方便独立的财务核算，另一方面也有利于萌芽集团将利润划转到萌芽投资，再用于投资业务。

而且也有利于对萌芽集团、萌芽投资做一定的切割。

等于是上了一个双保险。

“将粒子基金，以及萌芽集团持有的无疆科技、瓦力智造、林德新能源等公司的股权，全部转移到萌芽投资名下，理顺彼此的关系。”张硕吩咐。

“好的。”

吕凯就很期待，笑着问：“您这是想在投资业务上，重新大展拳脚了？”

所谓新官上任三把火。

作为萌芽集团新一任的轮值总裁，虽然免不了要香江、滨海两头跑，吕凯却是乐在其中，很是期望在任上做出一番成绩来。

投资无疑是一个很好的抓手。

“千万别多想！”

张硕当场就掐断了吕凯的奢望。

“未来很长一段时间，集团在投资业务上仍旧将维持审慎态度，即便是要投资，那也是为集团业务部门服务，而不是盲目投资。”

原时空的腾达就是前车之鉴。

在确立“流量+资本”的打法之后，腾达打着“将半条命交给竞争对手”的旗号，利用手里充足的现金流，再以流量为驱动，在投资市场上呼风唤雨。

投资最频繁的一年，一年内就投资了上百家公司。

因为只做“纯财务投资的战略投资人”，腾达甚至一度扭转了其在创业圈的形象，从苟日的腾达，变成人见人爱的腾达。

受到无数创业者的追捧。

初创公司一旦被腾达看上，似乎就意味着要流量有流量，要资金有资金。

能不欢迎吗？

惊冬、霉团、拼夕夕等一批独角兽企业，就是在腾达的加持之下，纷纷迎来腾飞，也让腾达在投资业务上赚的是盆满钵满。

极大地推动了腾达营业收入的增长。

当年那张火遍全网，腾达系在世界互联网大会期间聚餐的合影照片，也成了腾达“流量+资本”战略取得成功的最好注脚。

造就了一个朋友遍天下的腾达。

可独属于腾达的高光时刻，拢共也维持了不到五年时间，随着短视频崛起，腾达以、薇信为枢纽筑起的流量护城河遭受挑战。

跟着就是官方政策调整，腾达的游戏业务也遭受重创。

两大核心业务接连受挫，一下就将打碎了腾达之前看似牢不可破的金甲战衣，股价一路下跌，甚至是遭受腰斩。

而彼时的腾达，又被戏称为“没有梦想的腾达”。

一切又仿佛回到了原点。

重重压力传导之下，为了调整部署，削减开支，砍掉边缘项目，就连腾达都不得不开启大规模的裁员，甚至一度引发网上热议。

有鉴于此。

张硕当然不可能在投资业务上狂飙突进，而忘了投资的本质。

风投、投行们做投资，本质就是赚钱。


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