融资的规模。

难点：目前秦凡的身份与背书不够，分量不足以让专业的投资机构来评估并且投资，何况2002年底，国内真正专业的天使投资人跟机构并不多，很多都还是在摸着石头过河。

解决方案二：光靠自我造血来培养人才实在太过艰难跟漫长，必须从其他公司快速发掘更多的优秀人才充实团队，快速扩大并且占领市场份额。

难点：人才团队的发掘需要与之相符合的高薪匹配，公司目前的资金很难承受的住，靠恒道电信代理的收入远远弥补不了恒基这边人才引进的缺口。另外，代账市场还没有经过完全的检验，还有不可预知的不确定性。

毕竟现在才2002年底，前世后期的互联网代账公司是15年后陆续产生的，这中间有这么长时间跨度，是不是有什么不可逾越的沟壑？

资金跟人才，两个最大的难点，就像两座大山一样压在现在的秦凡的背上。

而且它们两个之间跟后续的发展是一环扣一环的关系。

没有足够的资金，就没有优秀的人才，没有优秀的人才，公司就不能快速发展。

头疼。

秦凡揉了揉额头，所有的起点还是在于资金，一定要在资金上面想办法，快速突破。

看样子是需要开始做一个好的商业计划书了。

秦凡开着车，从湘南大学回到了新租的房子里。

坐在书房里，打开了电脑，新创了一个文档。

文档的名称：“代理记账行业商业融资计划书！”
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