随着要约期的结束，动荡两个月的香江交易市场终于恢复了平静。

但港媒却又集体抓狂，联手掀起一轮新的舆论飓风。

作为香江商业史上规模最庞大的资本对决，从一开始就牢牢吸引了全城市民的目光，即使新界偏远地区的农夫也会在茶余饭后给陈维云鼓劲喝彩，商界同行就更加全神贯注事态的走向了。

既然百姓乐意观看，媒体自然全方位深度追踪报道。

不过大多数人对收购过程毫不关心，他们只想知道结果是什么样？

历年以来，只要香江出现华资与英资的k，总会引发市民打了鸡血一样的亢奋心理，几年前包玉港收购九龙仓，李嘉成收购港灯，都是这样，市民们恨不得抡着袖子去帮忙，只要你能搞赢，我们就支持，殖民地的百姓偶尔会有这种敏感特质。

可惜九龙仓与港灯大战，无不耗时了一两年之久，拖拖拉拉直至把大伙儿的耐性都已经耗尽，时刻揪心着会不会失败，才最终取得惊喜的胜利，公众得知消息后总会松上一口气，总算赢了。

但梦工厂收购怡和却完全不一样，市民对陈维云的信心远超包玉港与李嘉成。

“陈生玩他们，就如同玩马子！”

这话听上去很糙，却代表港人的心声，他们觉得陈维云不可能失败，而且会势如破竹赢得战局。

“果不其然吧，两个月搞定！怡和又怎样？面对陈生，他们毫无招架之力！”

想不吹捧都不行，陈生就是这么叼，甚至导致香江的小商贩们撤掉了财神像，把陈维云给供在了香案上，好沾一粘财气。

当然全城最高兴的莫过于梦工厂的员工们，上到管理层的高管，下到基层的小职员，有一个算一个，全都拿到一份老板的特别奖励红包，最低也有1888块，大家都认为这是老板收购怡和成功后心情大爽，所以额外派了奖金，其实呢？这笔奖是陈维云替他儿子发的。

老板已经有了继承人，员工们都不知道而已。

热热闹闹好一阵子，即使春节过后，梦工厂针对怡和的收购战仍旧被这座城市的人们不断提起。

而影响并不局限在香江，全球媒体都在关注这次交易。

“鲸吞鱼？还是蛇吞象？”

《亚洲华尔街日报》的财经编辑们提出一个他们自己也回答不了的疑问，

“假如按照市值来比较，怡和系四间上市公司与梦工厂旗鼓相当，但是从发展历史、业务规模、企业传承、品牌建设，进行广泛对比的话，怡和较之梦工厂，绝对是一个庞然大物，无论从哪个角度分析，这场收购都存在史诗级的难度，可梦工厂如同一把无坚不摧的快刀，雷霆一击便已决出胜负，轻松摘得胜利果实。

本报特邀多位金融界的专家人士，试图分析梦工厂取胜的根源，他们统一口径提到了梦工厂创始人陈维云先生，他的个人魅力竟然占据了胜利因素的一半。

专家们进行了逆向推导，假如没有股灾，怡和不会陷入被狙击的危局，假如陈维云先生不在股灾前宣布大规模融资，他没有收购的先决条件，再假如陈维云先生察觉不到股灾，梦工厂股票不会具备那么强劲的吸引力，这一切都建立在陈维云先生近乎神迹一样的商场预知能力上。”

自去年年底陈维云发起针对怡和的收购，世界媒体都在跟进报道，尤其是那些著名财富杂志，密集刊登陈维云的封面。

1987年美国《财富》最后一期的封面人物就是陈维云，他们给陈维云攥写了这样一句短评：

“他能摸准世界经济局势的脉搏，这是无所不能的天赋！”

《福布斯》关注财富本身，1988年1月26号梦工厂的收购要约圆满结束，他们发行新期时评价陈维云说：

“我们显然低估了他成为世界首富的速度，他用四年半在远东建立一个商业帝国，他创造财富的能力比高科领域的时代骄子们更强大，也请不要怀疑一件事，他绝非热衷传统行业的老顽固。

看一看他的年纪吧，今年他才会度过三十岁的生日，早于两年前他已经创建数字领域，没错，就是那间研发出hotosho、otmail、程序的软件公司，他并不立足于引领科技潮流，却在实用性上遥遥领先于同行，并收获惊人的利润回报，他似乎异常熟知各个领域消费者的需求在哪里，这是他超越其他著名企业家的最大特长。”

hotosho是绘图软件，基于服务电影才被研发出来，otmail是电子邮件客户端软件，是办公室考勤程序，起初仅限于美国分公司内部员工使用，主旨是提高工作效率，结果投放市场后大受欢迎。

这都是陈维云一手推动，92年互联网兴起后，这些软件都会更新换代，紧跟世界网络潮流，并最终合为一体，逐步壮大为巨无霸。

谁也猜不到陈维云的战略在哪里，他目前研发的软件，表面上都是服务于公司，他的投资根本无迹可寻，而且只是小打小闹，不会引发美国科技巨头的关注。

三五年内，陈维云的事
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