552、风险规避(1/2)

作品:《本港风情画

“你的勤力我都看在眼里,公司主题商店运营良好,美国业务扩展的非常顺利,你对董事会制定的政策执行有力,我都很满意。”

陈维云在给吴世邦降低压力,

“至于梦工厂的股价问题,去年上市时董事会已经讨论过现在的局面,我们集资了53亿港币,主要用于收购美国的玩具与服装连锁公司,半年内不对利润的增长设置明确界限,我们的首要任务是建设美国的连锁销售渠道。

如今这条渠道已经在你手上诞生,假如你不能复制香江的成功模式,不能发挥这条渠道的高盈利价值,那才是我问责的时候,所以阿邦,不要把你的精力用错地方。”

吴世邦点点头,打开公文包,递给陈维云一份文件,这是他近期的工作汇总,他对内容烂熟于心,在陈维云观看的时候,他在一边做缓慢陈述:

“早于三年前,林卫梁经理已经在美国开办了10间主题商店,我于今年收购杰卡仕与爱威亚两间连锁公司,共耗资6.6亿美金,杰卡仕投入1亿4750万,资产包括180间店铺,2间工厂,爱威亚投入5亿1210万,资产只有327间店铺,2座设计中心,他们的工厂全部在海外。

美国直营店的门店数量高达517间,这几个月我飞赴美国各地,检查这些店面的运营环境,首先是员工,他们拥有熟练的宣传与促销经验,建立有他们自己的工会,对工资与福利诉求强烈,因此我没有过多调整人力政策,所有店面合并后,新的管理团队基本启用杰卡仕与爱威亚的原班人马。”

杰卡仕与爱威亚已经整合了管理层,开始统一经营,除了加入几位从香江调派的运营经理,其余高层暂时都没有替换。

这次的收购金额将近七亿美金,几乎耗空梦工厂的上市融资,到底值不值呢?

去年517间店铺的月营业额是五千万美金,平均单店的营业额是十万,但是人力成本居高不下,产品没有竞争力,导致他们出现了负的盈利率,所以亏损是常态,否则他们不会发卖公司。

而亏损归亏损,他们的净资产却是庞然大物,建立了覆盖全美的营销网络,拥有专业成熟的本土经营团队。

梦工厂把他们收购之后,经营策略暂时没有改变,但是产品变了,梦工厂玩具先一步登上517间店铺的货架,《变形金刚》、《狮子王》、《功夫熊猫》是主打产品,在美国市场上拥有广泛的知名度,关键是制造成本低廉。

上个月的营业额出现一次爆发,已经逼近一亿美金大关,亏损被吴世邦遏制,陈维云手上的财报显示,北美的营销网开始进入盈利阶段。

按照吴世邦制定的计划,他将使用三个月的时间,彻底完成全美517间店铺的产品更换,同时完成梦工厂logo的轮换装修,到时营业额会进入突飞猛进的大跳跃阶段。

吴世邦有信心快速提升营业额,也能提升盈利率。

“香江店铺的盈利率达到50%,我觉得美国也可以,大陆制造的成本过于低廉,我们的产品具备价格优势,同时受益于梦工厂电影的推广,产品创新也超过美国同行。”

吴世邦讲到这里,语气兴奋了不少,美国市场的盈利空间超过全球任何地区,只要他能完善517间店铺的销售渠道,梦工厂连锁公司的市值将会一路攀升。

“老板,美国的工厂作用不大,反而是负担,我们完全可以裁撤,把制造业全部转移到大陆,美国只保留设计研发中心就可以。”

美国的轻工制造业早就转移了,五六十年代转移到日德这些战败国,七十年代全球制造中心是以亚洲‘四小龙’为首的新型工业化地区,八十年代开始靠拢发展中国家,进入九十年代后,中国大陆将成为全球制造的承接者。

爱威亚没有本土工厂,所有产品都在南美代工,吴世邦已经制定裁撤计划,把工厂转移到成本更低的大陆。

杰卡仕有两间工厂,规模都很小,他们一直做代理业务,自己制造的产品并不多,转移到海外代工并不划算。

陈维云手上的文件附加有吴世邦的裁撤计划,陈维云大致看了一遍,说道:

“南美的工厂按照你的计划书执行,美国要重新拟定政策,工厂暂时不能裁,反而要追加投资,投资方向集中在研发上!

还有一点,美国这517间店铺,是我们扎根美国本土的关键,但我们是外来户,我们投资了7亿美金,带动了当地的就业率,现在政府欢迎我们,甚至给予我们税收减免,不过当我们扭转杰卡仕与爱威亚的亏损局面,开始高额盈利时,我们将遭遇各种各样的刁难与挑战。”

陈维云沉吟片刻,最后强调:

“到时我们会对美国同行产生冲击,美国当局不会站在我们这边儿,反而会严厉限制与处罚我们,直至把我们逼出美国市场,所以,美国分公司要做好从梦工厂剥离的准备,引入美方资本,单独在美国上市,甚至是logo都可以更换,这一切你都要提前制定预案。”

陈维云不是杞人忧天,他使用在大陆制造的廉价产品,
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