邓家人在这次事件中，绝对是无辜的。

他们不参与“瑞祥轩”茶庄日常的经营，自是不会介入商场之上的纠纷中。

而邓成峰则是不同了，他处于商战的“漩涡”之中，商海沉浮这么多年，怎可能独善其身呢？

雍铭清楚，这身为一个组织或是机构的当家人，可不是好当的。

一个组织或是一个机构，在初期发展的时候，一般规模不大，彼时的管理是需要当家人事必躬亲，多费些心才行的。

虽然，这样的情况会占用当家人的时间比较多，但却是必须经历的一个过程。

这个相对管理的过程，是比较简单的。

然而，在等到一个组织或者一个机构发展到有一定规模的时候，当家人就要审时度势的去着力培养自己的骨干管理人员。

让他们能更多的参与到具体的管理当中，让中高层的管理人员代替自己去对组织或机构进行管理。

这样的管理体系，就会是高效的且正常的。

如果，在这个高速发展和扩张的关建时期，当家人凡事都还要事必躬亲的来进行管理的话，那这样的组织或者机构，注定是发展不起来的。

这是因为，一个人的精力是有限的，即便他的能力再出众，在面对一个有一定规模的组织或是机构来进行管理时，还是会感到力不从心的。

在力不从心之下，就必然会有着照顾不到的方面。

这样的情况，若是经常的出现，久而久之，越来越多的缺陷就会导致这个组织或是机构出现这样或那样的问题。

其中，有的问题，因为不是主要的问题，即便没有得到及时的处理和解决，也是不打紧的。

但有的问题，或许存在一天，都会是致命的。

总之，一个组织或是机构在单一的家长式的管理架构下，发展是不会稳定的。

雍铭通过与邓成峰的简单交流，就发现了这样的问题，可见“瑞祥轩”茶庄摊上被人投毒以致客户死亡的事情，本身也是有着一定原因的。

在雍铭看来，邓成峰最大的问题就是，身为一个业务量巨大，生意繁忙的茶庄的决策人，他是不应该时时的出现在一线接待客户的位置上的。

在一个组织或是机构，发展到一定的规模后，如果没有中高层的管理过渡，决策者直接面对一线的员工或是客户，是为商者的一个大忌讳。

可惜的是，雍铭从邓成峰的身上，就是看到了这个问题。

不可否认的是，邓成峰是一个成功的商人。

虽然，单看其长相，人长的是比较粗糙的，脸上留下了饱经岁月沧桑的痕迹。

邓成峰长相如此，是他自己所不能决定的事情，并不能说明太多的事情。

但其言谈举止也是一般的，交流之后，让雍铭感觉邓成峰并无多少过人之处，并不是一个特别精明的人。

在雍铭看来，邓成峰是曾经吃过苦的人，能有如今的家业，是实打实的拼搏出来的。

邓成峰能创建“瑞祥轩”茶庄，并将之经营的有声有色，在数年间就取得了不错的业绩，与其本身具有的吃苦耐劳的创业精神和诚信为本的商业信誉是分不开的。

这样的商业伙伴，正是“雍然馆”所需要的，也是很看重的。

雍铭对邓成峰是很欣赏的，也正因为这样的欣赏，雍铭就暗自决定在将这次棘手的，发生在“瑞祥轩”茶庄里的，客户被投毒杀害的事件，在妥善处理好之后，要专门的抽出一个时间来与邓成峰进行深入的交流。

雍铭希望能通过这样的交流，促使邓成峰改变自己管理思路。

在邓成峰接受了自己的建议，同意转变其现行的管理模式后，雍铭是愿意且乐意从旁指导其来改进自己的经营管理的。

在引入正规的管理模式后，做为倾向于茶叶贸易的“瑞祥轩”茶庄，将会把体验服务这一块儿剥离出去，形成单一的经营业务，以避免今后再在茶庄中发生被动的事情，影响到整个茶庄的正常经营。

说实话，这次突发的前来采购茶叶的客户，在茶庄中被人投毒暗害的事情，对“瑞祥轩”茶庄的经营，是造成了很大影响的。

一些具体的情况，虽然没有经过证实，但雍铭凭经验来估计，“瑞祥轩”茶庄的实际损失肯定是不小的。

而之所以会造成如今这样的被动局面，就是因为“瑞祥轩”茶庄是将所有的经营业务都揉到了一块儿，安排在一个经营场所内去进行操作的。

从茶庄经营者的角度来讲，所有的事情都发生在自己的眼皮子底下，那管理起来自然是方便的。

但是这样做的话，造成的一个现实情况就是，若其中一个经营上的环节出现了问题，那受到影响的就是一个整体。

这样的情况，是有着前车之鉴的。

当年在“赤壁大战”中，为了克服战船在水面上的摇晃颠簸，好让并不习水战的北方兵士，能够尽快的适应在水面上的作战需要。

曹军就将
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